 |
|
●震災でその価値をますます実感！
受講生＆アドバイザーみんなで経営指針づくりに取り組みました
・・・・ 「第17期経営指針を創る会」 全講座を終了！ - 2012年01月24日 |
震災・原発事故を受けて、福島県の中小企業は大変困難な状況に置かれていますが、こうした危機や困難な事態への対応のカギは「経営指針」をもとに経営者が社員と共に一致団結して取り組むことにある、との教訓が得られています。
今、こうした厳しい経営環境に置かれているからこそ、経営指針の成文化へのチャレンジが必要と訴えての「経営指針を創る会」の17期目を開催しました。
過去の経営指針塾修了生と経営労働委員が講師とアドバイザー役を務めることを基本に「お互いに生徒であり先生である」共育共学の同友会精神のもと、受講生全員が経営指針を作り上げる事を目指して進めてきました。
経営者として自分の想いを言葉に表現していく作業、「何のために」という問いかけ、さらに決算書をもとに自社の経営指標を確認しながら科学的な経営分析を行い、自社の今後を定めていく、といった作業を受講生・アドバイザーが一体となって進めてきました。
11月からスタートし、１泊2日を含む合計４日間の講座を終え、１月２４日には受講生による発表会を実施。受講生のそれぞれの想いと到達を報告しあいました。どの受講生も大いに学ぶことができたとの報告。今後の各社での実践が楽しみです。
  
  
|
●２０１２年 「心をひとつに、復興への明るい年にしましょう！」
- 2012年1月1日 |
２０１２年の年明けです。
昨年は東日本大震災、そしてその後の原子力発電所の事故による放射能汚染という、"大激震"に見舞われた一年でした。
そんな非常事態が続く中、県内各地で見られたのは、中小企業がまさに地域存続の核となって、地域の皆さんの暮らし・命を支え、社員の皆さんと共に奮闘する姿でした。
私たち同友会では「社員とお客様を守り、地域を存続させよう！」というスローガンのもとで、これまでの全国の経験をもとに企業の存続に全力を傾けて活動を進めてきました。そして、全国の仲間からの本当に大きな励ましとご支援をいただき、私たちの復興への大きな力として本当に勇気づけられました。
今年は、ちょうどこの震災後1年を迎えるにあたり、『震災1年、強い絆のもと、われら断じて滅びず！』〜中小企業の力で、地域復興と日本経済再生を〜 をメーンテーマに掲げ、中同協の主催による「第42回中小企業問題全国研究集会」(全研)を３月８日・９日の両日にわたって郡山市で開催致します。
原発事故の収束がいまだ見通せない福島県においては、完全な復旧や復興への足取りはほど遠く、これからがまさに正念場だといえます。この大会には全国から多くの参加をいただき、私たちにパワーを送っていただくと共に、私たち福島同友会としても、１人でも多くの県内会員に参加いただき、社員と共に自社を一層パワーアップさせる「実践」こそが、これまでに頂いた全国の皆さんからの熱いエールへの最大の御礼だといえます。
この大会を通して、「中小企業は社会の主役」と謳われた中小企業憲章の理念の下、全国1,000名を超える中小企業家の想いと元気を福島から発信しましょう！！
今年で創立35周年を迎えます私ども福島同友会に対しまして、今後とも変らぬご支援、ご協力を宜しくお願い申し上げます。
２０１２年 (平成２４年) 元旦
福島県中小企業家同友会
事業協同組合福島県中小企業家同友会
会 長 丹治 一郎
理事長 安孫子健一
役職員一同
（写真：〜福島の子供たちの溢れる笑顔〜。福島地区会員：学校法人白百合幼稚園の園児の皆さん）
|
●社長と幹部が一緒に学ぶ『同友会共育塾』
会員企業から１８名の受講 - 2011年11月15日 |
経営者と幹部社員が共に学び合う研修会として、「第８回同友会共育塾」が、１１月１５日郡山市のユラックス熱海で開催されました。
この同友会共育塾は、共育・共学の姿勢で学びあうことを通じ、
１）自社の経営理念を見直し再確認する機会にする。
２）これからの自社の経営戦略や人材育成の諸経営課題を共有しあうこと。
３）経営幹部としての自らの使命・役割をより明確にすること。
を目的としています。従来は４日・４講座での開催でしたが、震災後の開催となる今回は１日・２講座とコンパクトなカリキュラムでの開催となり、会員企業から１８名の参加がありました。
  
第１講座では、鈴木充男さん（共同印刷(株)代表取締役・相双地区）が、原発事故による避難指示を受け、社員がバラバラになった中で事業の復活に漕ぎ着ける事ができた経験から「危機管理を通して会社を一つに」をテーマに報告。続いての第２講座は、「経営者と幹部とが共に育つ会社づくり」と題し、大川原順一さん（(株)福島県折込広告社 代表取締役・郡山地区）が、幹部社員、社長それぞれの立場の経験も踏まえて、全社一丸の会社づくりについて報告しました。実際の経営指針書を回覧で見せていただくなど、魂が込もった経営理念や計画、方針に基づく報告者の経営実践に触れ、それぞれの立場の中で受講生は熱心にメモを取っていました。
各講座の報告の後、参加者はグループ討論で自社と自分の立場に置き換えて発言し合い、その後にグループ発表を行ないました。また、終了後は各社で受講した社長と幹部とで話し合いを行なった上で、２週間以内にレポートを提出いただく予定です。
  
 
|
|
|
