会津支部6月例会

「日本一になっていたらそこで満足し、この仕事には就かなかった」と話された西田さんの経歴は、中1から始めたラグビーを、就職(NEC)し社会人になられても一筋に突き進んできましたが2019年に組織コンサルティング会社の識学に転職。翌年、同社の子会社『福島エンタテインメント㈱』が経営する福島ファイヤーボンズの副社長を経て2021年に社長に就任。周囲からは福島は難しいのではないかとの意見もありましたが識学の教えに基づきチーム作りに向き合い成果を収められました。要因となったのは、①認識のズレないルールの設定②役割・責任の明確化③結果を評価・報酬に繋げる④PDCAを回し改善を繰り返す。これらを徹底して行動に移し個人の成長がチーム、組織の成長へと体現できたのです。

私達、中小企業の会社づくりに於いても人材育成等に向けて貴重な事例を拝聴することができ、早速自社に持ち帰り改善策につなげて行きたいとの意見がグループ討議で聞かれました。とても有意義な6月例会となりました。

㈱プランニングウィンウィン 土屋絹子

活動報告-新着トピックス




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