同友会の活用　Ｍ＆Ａの事業戦略

実行された企業　福島防水 株式会社　代表取締役　蜂谷 雅俊氏
実行した企業　株式会社 山吉　代表取締役　山吉 隼人氏

２０２４年の国内Ｍ＆Ａ成約件数は４,７００件に達し､前年の４,０１５件を上回る成約件数を記録されたと言われております。
このように､企業のＭ＆Ａを事業戦略とする動きは年々増加しており､今後もその傾向が続くと予想されております。Ｍ＆Ａを事業戦略とする強みは［①時間を買える（スピード成長） ］［②シナジー効果の獲得］［③新市場・新技術への進出］［④人材確保と後継者問題の解決］［⑤競争力強化・規模拡大］［⑥失敗リスクの分散・経営の多角化］など様々ですが､強みが多い一方､M&A 後の統合に失敗すると［❶組織文化の不一致］［❷想定シナジーの未達成］［❸キーパーソンの離脱］といったデメリットもあるため､戦略性と実行力の両方が不可欠となります。我々同友会の仲間にもＭ＆Ａを事業戦略とし､実行した企業・実行された企業、両方の立場の企業がいますので､報告を通じて実体験を学ぶ機会にしてください。Ｍ＆Ａは成功だったのか？失敗だったのか？渡辺俊副地区長コーディネーターのもと､対談形式でお互いの経験を赤裸々に報告します！

8月１9日（火）　
【報　告】18:00～19:20　郡山市総合福祉センター3F
【懇親会】19:30～21:30（会費6,000円）　ダイニング 肉衛門