中途採用成功の秘訣を語る
～(有)吉田工業と赤塚建設(株)の攻めの戦略～

パネラー　　　：赤塚　篤さん　　 赤塚建設(株)　代表取締役（いわき支部）
　　　　　　：吉田　忠克さん　(有)吉田工業　代表取締役（いわき支部）
コーディネーター：山崎建見さん　(株)山崎工業　代表取締役（いわき支部）

5月例会は5月12日(南地区)、25日(北地区)の両日開かれました。今回は南地区例会についてリポートさせていただきます。

5月例会では、(有)吉田工業と赤塚建設(株)による「中途採用成功の秘訣」をテーマにした実践報告を学びました。今、多くの企業が「人が採れない」という悩みを抱えている中で、両社とも実際の経験や失敗談を交えながら、募集から採用、定着までの取り組みをわかりやすく共有してくださいました。吉田工業では、過去に離職率100％というかなり厳しい状況を経験されたそうですが、IndeedやGoogle広告などのデータ分析を活用しながら、採用改善に取り組まれていました。ただ求人を出すだけではなく、HPやLPの改善、面接内容の見直し、教育制度づくりなどを積み重ね、「定着」を意識した採用をされているのがとても印象的でした。

また、「未経験者歓迎」という言葉だけではミスマッチが起こることや、採用後の教育、既存社員との公平性も大切だというお話から、“人を採る”ことの難しさや責任の重さを改めて感じました。

赤塚建設では、「SNSは窓、社員紹介は扉」という言葉が特に印象に残りました。SNSを通して会社の雰囲気や価値観を発信し、社員紹介によって実際に働くイメージを持ってもらう。“ファンを作る採用”という考え方がとても素敵で、単なる求人活動ではなく、会社そのものの魅力づくりが大事なんだと感じました。

今回の例会を通して共通して感じたのは、両社とも徹底して「求職者目線」を大切にされているということです。条件だけではなく、「この会社で働きたい」と思ってもらえる環境づくりや発信が、これからの時代にはますます必要なんだと学ばせていただきました。

私自身、サロン経営をする中で、お客様との出会いや信頼関係づくりにも通じる部分が多いなと感じました。技術だけではなく、人柄や想い、空気感まで伝わるような発信を意識しながら、今後の仕事にも活かしていきたいと思います。とても学びの多い例会をありがとうございました。

（レポート／Nail＆Beauty salon Laule’a　　小林 理恵）