教育から始まる採用と定着
～新卒・中途・既存社員への5社5様のアプローチ～

パネラー：山崎　建見 さん (株)山崎工業　 代表取締役     (副支部長)
　　　　　　　　赤塚  篤 さん　  赤塚建設(株)   代表取締役　　（共同求人委員長）
　　　　　　　　　正木　聡 さん  (株)ありがとうカンパニー代表取締役（障がい者委員長）　　
　　　　　　　　小野崎 雄一 さん　(株)おのざき　代表取締役社長（社員共育副委員長）
コーディネーター：夏原　潤 さん　 (株)アムーヴ　代表取締役社長（社員共育委員長）

6月例会は6月25日(北地区)、30日(南地区)の両日開かれました。今回は北地区例会についてリポートさせていただきます。社員共育委員会担当の６月北地区例会では、委員５名によるパネルディスカッションでの開催とさせていただきました。

コーディネーターは(株)アムーヴの夏原潤さん、パネラーに(株)山崎工業の山崎建見さん、(株)ありがとうカンパニーの正木聡さん、赤塚建設(株)の赤塚篤さん、(株)おのざきの小野崎雄一さんのメンバー構成でした。

５社の共通点として新卒採用と中途採用を毎年のように成功させ、社員定着率も高いことにあります。そして「人」を起点として社業を上昇気流に乗せている５名の経営者たちです。

この例会ではその１つの要因が社員教育にあると考え、各社が社員教育に対してどのようなアイデンティティを持ち、どのようなアプローチを取っているのかを引き出す内容としました。

社員教育はどの会社でもあたりまえに行っているもの。しかしどれだけの「意味」を注入して行っているかは、すべての会社で異なります。この例会での気づきを元に、皆で自社の社員教育をさらにグレードアップしていきましょう！

（レポート／(株)アムーヴ　　夏原 潤）